貝茲利登場(chǎng)僅55秒就因失誤甩鍋并推搡隊(duì)友，隨后還和教練組發(fā)生沖突，絲毫不服管教，逼得寧波隊(duì)連夜將他開除；斯佩爾曼被換下場(chǎng)時(shí)，指著許利民指導(dǎo)的鼻子怒噴；韋瑟斯龐在替補(bǔ)席耍脾氣，劉維偉指導(dǎo)氣得直接破口大罵。
也難怪現(xiàn)任NBL長(zhǎng)沙隊(duì)主教練的許鐘豪在發(fā)布會(huì)上直抒胸臆：“外援來到中國不要那么囂張，我們不是來伺候你的。”好好的比賽，總被這些不職業(yè)的操作攪得沒滋味，我們的外援怎么就成了這個(gè)樣子？
許老英雄這一席話，確實(shí)點(diǎn)出了現(xiàn)在聯(lián)盟“給外援當(dāng)保姆”的這樣一個(gè)現(xiàn)狀，劉維偉指導(dǎo)在接受采訪時(shí)就曾說：“韋瑟斯龐老是鬧情緒，要天天哄，這是一件特別累的事情”。我花錢請(qǐng)你來為我們打球，反而我成了保姆要天天哄著你。花了最貴的錢，反而被別人嫌棄，你說說這都叫什么事兒。
但事實(shí)真的是這樣嗎？其實(shí)說實(shí)話，真不是所有CBA外援都這樣的大爺做派，往前倒幾年，咱們聯(lián)盟里也有不少把這里當(dāng)家、拼盡全力的外援。那些外援要是讓當(dāng)?shù)氐那蛎哉f起來，那都是職業(yè)的楷模。
人生能有多少個(gè)十年？即便國內(nèi)球員，也未必能在一支球隊(duì)效力十年，而外援賈森-迪克森，也就是廣東球迷口中的積臣做到了。剛來時(shí)，他還只是個(gè)只會(huì)扣籃、搶籃板的糙哥，正是在宏遠(yuǎn)的十年里，一步步磨練出全面的內(nèi)線技術(shù)，成長(zhǎng)為球隊(duì)不可或缺的核心。
有一種忠誠叫十年，有一種外援叫積臣。他對(duì)廣東、對(duì)東莞的感情早已刻入骨髓：在宏遠(yuǎn)的十年里，他不僅學(xué)了一些中文，更能說一點(diǎn)地道的廣東話。他把家人接到東莞生活，和隊(duì)友親如兄弟，訓(xùn)練時(shí)愛搞怪活躍氣氛，會(huì)跟李春江教練開玩笑，也會(huì)把獎(jiǎng)金分給隊(duì)友，成了球隊(duì)里的 “開心果”。
2009年，積臣因年齡和傷病選擇離開，宏遠(yuǎn)特意為他舉辦了CBA史上首個(gè)外援球衣退役儀式，將他的15號(hào)球衣永久懸掛在體育館，還送給他金牛致敬。這份雙向的奔赴，早已超越了“打工”的關(guān)系，他對(duì)球隊(duì)的歸屬感，也成為CBA外援的標(biāo)桿。
如果說積臣和廣東的故事告訴了我們外援也可以忠誠，可以一人一城，那么馬布里，就是重新定義了CBA外援的意義。2010年1月，馬布里頂著NBA“獨(dú)狼”的標(biāo)簽來到CBA，在一年后加盟北京首鋼，隨后一待就是6年，也是在這6年，他徹底褪去“獨(dú)狼”的刻板標(biāo)簽，幫助球隊(duì)4年3奪總冠軍，成為了北京的城市英雄、球隊(duì)靈魂。人們開始叫他“馬政委”，時(shí)任首鋼主教練閔鹿蕾曾經(jīng)說過：“北京隊(duì)可以沒有我，但不能沒有馬布里。”
和積臣一樣，馬布里對(duì)北京的歸屬感早已融入骨子里。他主動(dòng)學(xué)說北京話，閑暇時(shí)和球迷涮火鍋、逛胡同、吃鹵煮，徹底融入本地生活；還創(chuàng)辦公益籃球訓(xùn)練營，免費(fèi)指導(dǎo)青少年打球。2015年，他成為CBA首位獲得中國“綠卡”的外援，對(duì)此他直言：“北京是我的第二故鄉(xiāng)，我在這里找到了歸屬感，想一直留在這里為這座城市做事。”
其實(shí)CBA歷史上，這樣的優(yōu)秀外援還有很多，全家定居天津的大衛(wèi)-詹姆斯為球隊(duì)拼到重傷，俱樂部直接送上保障合同并送他去美國康復(fù)；威姆斯幫廣東成就三連冠偉業(yè)，退役后在中國街球圈風(fēng)生水起；杰特在聽到丁彥雨航退役消息時(shí)，回憶起CBA往事不禁紅了眼眶；遼籃的哈德森更是CBA外援的歷史得分王，還上過遼寧春晚，還有弗格、馬尚-布魯克斯、多米尼克-瓊斯等優(yōu)秀外援，他們都是外援的楷模，CBA從來都不缺有歸屬感、有敬業(yè)心的外援。
那么回到原來的話題，是什么原因?qū)е铝爽F(xiàn)在的外援，都是走過場(chǎng)，雇傭兵的大爺心態(tài)呢？
以前的CBA外援政策相對(duì)現(xiàn)在十分嚴(yán)格，那時(shí)候的規(guī)則，基本上是奔著讓外援長(zhǎng)期扎根去的。所以俱樂部往往除了球技，還得考量外援的人品。早在2015年，CBA就出臺(tái)過外援優(yōu)先續(xù)約權(quán)的相關(guān)辦法，就是給外援吃“定心丸”。如果俱樂部想留住上賽季的外援，只要給出比上一賽季至少高10%的薪資，就能行使優(yōu)先續(xù)約權(quán)。而且那時(shí)候的合同，基本都是全額保障的，外援被裁的話，俱樂部要支付全額違約金。這樣的嚴(yán)格要求，雙方當(dāng)然不會(huì)輕易“變心”。所以球隊(duì)引進(jìn)外援時(shí)會(huì)反復(fù)考察，一旦簽約，就會(huì)花時(shí)間磨合、培養(yǎng)感情，不會(huì)因?yàn)橐粌蓤?chǎng)表現(xiàn)不好就輕易換人。再加上當(dāng)時(shí)的外援上場(chǎng)規(guī)則相對(duì)嚴(yán)格，比如4節(jié)6人次、末節(jié)單外援，外援有充足的時(shí)間和球隊(duì)磨合，慢慢融入戰(zhàn)術(shù)、熟悉隊(duì)友，歸屬感自然就慢慢培養(yǎng)起來了。
可現(xiàn)在的外援政策，完全是另一番景象。從2024年開始，隨著月保障合同的新規(guī)推行，很多俱樂部都跟外援開始簽短期合同，外援好像隨時(shí)都能下崗，一點(diǎn)安全感都沒有，基本上都是抱著來賺個(gè)快錢的心態(tài)來到CBA，和打野球似的，打幾場(chǎng)給幾場(chǎng)的錢，根本沒想過要融入球隊(duì)，更別說融入城市，融入中國了。
而且現(xiàn)在的換援規(guī)則也越來越寬松，前些年球隊(duì)頻繁更換外援已經(jīng)成了常態(tài)，上賽季山西男籃整整注冊(cè)過11名外援，創(chuàng)下CBA歷史之最！球隊(duì)為了短期戰(zhàn)績(jī)，只要外援表現(xiàn)不佳就會(huì)立馬換人，根本沒有耐心磨合。
更關(guān)鍵的是，現(xiàn)在的工資帽政策也在不斷調(diào)整，雖然推出了階梯式工資帽，試圖平衡成本和競(jìng)技需求，但常規(guī)賽階段400萬美元的工資帽限制，讓很多俱樂部更傾向于高風(fēng)險(xiǎn)試錯(cuò)，寧愿頻繁更換性價(jià)比高的短期外援，也不愿花大價(jià)錢簽長(zhǎng)期保障合同，騎驢找馬成了好多俱樂部的基本操作，畢竟換人的成本太低，沒必要冒險(xiǎn)去培養(yǎng)一個(gè)長(zhǎng)期選手。
而且在現(xiàn)有的外援政策下，很少有球隊(duì)再會(huì)選擇團(tuán)隊(duì)型的外援，大多數(shù)球隊(duì)都選擇能掄的得分型小外援，這些外援要么是來自G聯(lián)賽，要么是來自某某聯(lián)賽的得分王，在場(chǎng)上拿球就是干，不看隊(duì)友也不管戰(zhàn)術(shù)。缺乏該有的紀(jì)律性。可能俱樂部覺得，只要能掄能得分，換誰不是用呢？可能這位外援剛來時(shí)表現(xiàn)出色還叫人家大爹，結(jié)果幾場(chǎng)表現(xiàn)低迷就馬上把人家掃地出門。這樣一來又何談忠誠，何談歸屬感呢？
其實(shí)，我們引進(jìn)外援的初衷很簡(jiǎn)單，從雙外援到單外援再到雙外援，政策的一次次修改就是為了增強(qiáng)聯(lián)賽的觀賞性和競(jìng)爭(zhēng)力，讓CBA變得更有看點(diǎn)、更有水平。最近幾年，像懷特塞德、麥基、迪亞洛、斯佩爾曼等前NBA球員都來到了CBA，再加上最近美國說唱巨星J.Cole加盟同曦引發(fā)的人氣地震，拋開其他因素，更多大牌外援的加入確實(shí)讓整個(gè)CBA聯(lián)盟更有活力。
但如今部分外援的個(gè)人英雄主義與球隊(duì)的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律發(fā)生碰撞，個(gè)人數(shù)據(jù)至上的心態(tài)取代了集體意識(shí)，才滋生出了“洋大人”耍脾氣、擺架子的亂象。外援外援，始終是提供技術(shù)扶貧的外來幫手，如何更好地利用規(guī)則，讓外援融入球隊(duì)，促進(jìn)國內(nèi)球員進(jìn)步漲球，才是雙向奔赴和良性共存。
季后賽馬上開始了，祝大家支持的球隊(duì)都能取得好成績(jī)。
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